虽然BVP已经在硅谷、波士顿、纽约和上海等地设立了办事处，但是BVP仍然不为广大国人所熟知。这一方面是因为，BVP直到2005年年初才进入了中国；另一方面则是因为BVP本来有机会投资但却错了Google、Intel、苹果电脑等如日中天的公司帝国。
正是BVP的“失误”成就了Don Valentine、John Doerr、Arthur Rock及其所在的Sequoia Capital、KPCB等全球VC界的标杆。BVP把这些“助人为乐”的企业标的称为“anti-portfolio”，并把他们放在跟其成功退出的那些顶级企业（TOP Exits）至少同等重要的位置。
BVP部分anti-portfolio一览：
苹果电脑
在苹果上市前，BVP曾有机会以6000万美元的估值对其下注，但BVP的Neill Brownstein认为这也“太TM贵了”。
eBay
“eBay，"邮票？硬币？漫画？蒙谁呢？”BVP的David Cowan心想，“只有没脑子的人才会看上它。”
联邦快递
令人不可思议的是，BVP曾有7次机会投资联邦快递。这都赶上诸葛亮擒孟获的次数了。结果却是如此的大相径庭。
David Cowan的大学朋友在Sergey和Larry创办 Google的第一年里把自己车库租给这哥俩。1999到2000年时，她试图把Cowan介绍给“这两个极聪明的正在写一个搜索引擎的斯坦福学生”。学生？新的搜索引擎？在Bessemer 的“anti-portfolio”历史上最重要的时刻，Cowan对自己的这位大学朋友说，“除了从车库走，我还能怎么离开你们家？”
英特尔
BVP的Pete Bancroft始终都没能和英特尔的Bob Noyce谈拢，最后对方从一个名为Arthur Rock的家伙那拿到创业所需的资金！
BVP公布的anti-portfolio还包括Apollo Computer（被Hewlett Packard收购）、Check Point、Ikanos、Intuit、Lotus 和Compaq（曾经被叫做：Gateway Computer）、Paypal和StrataCom（被Cisco收购）。
BVP的anti-portfolio里任何一家企业都足以成就一个VC的英名。
但是事实上，全球VC界类似的失误并不罕见，不过却很少有VC敢于像BVP一样空开自己的失策。很少VC至多也只是在企业内部或者少数非公开场合讨论或者检讨自己的过失，“成功的案例才是赚钱和炫耀的资本”。即便一些幸运的媒体人士有机会获知一些VC失误的案例，但是想要把他们公开发表，那也是一个小概率事情，除非“你不想跟这些VC做朋友了”。因为VC们总是会强调，自己在跟你讨论这类anti-portfolio的时候，是把你当作“自己人，而不是媒体记者”。
在公布这些让自己多少感到有些窝囊的“anti-portfolio”时，BVP如此解释道，“正是这些企业的巨大成功激励我们不断努力以促进企业不断成长。或者换句话说，如果我们投资了这类企业中的任何一家，BVP可能不会仍然在运转了”。
历史上很多比Bessemer晚出世好多年的VC早就已经没了踪影。在VC这样一个表面上看起来光鲜亮丽的行业，竞争其实非常激烈的，甚至用“惨烈”来形容也不为过。
优秀的VC并不是永远都不会犯错的VC，而是那些犯的错误比别人少一点，抓住的机会比别人多一点的VC。
巴菲特也没有投资成就无数人光荣与梦想的网络股，但却是世界首富。
关于BVP：
1，2005年年初，BVP进入中国，并且相继投资了博客网（BOKEE）、弘成教育（ChinaEdu）等公司。但是代表BVP投资这些中国公司的Gary以及童士豪却先后离开了BVP转而投奔了启明创投。
2，Forbes2006年排出的100名高科技投资人当中，BVP占有4个席位。
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