互联网无疑是人类历史上重要甚至是颠覆性的革命。

传统的各种行业，许多都可以通过互联网实现。GOOGLE与百度等搜索引擎正成为颠覆性的广告业态，大幅增长的互联网广告正成为主流广告之一。电子商务也爆发出强大的生命力，阿里巴巴、淘宝、易趣很大程度代替了传统的商场与商贸公司，红孩子、乐友正发展成为母婴用户的虚拟商场，当当、卓越已成为主流的图书销售渠道之一，PPG成为衬衫的网上直销通道，网络团购、网络银行，网络支付的应用也发展越来越快，在不久的将来，离开了互联网，我们能做什么？

在通信领域，NGN，SKYPE等新技术对传统的电信业务造成冲击，如果真正放开Voip,电信行业将面临巨大的威胁。

技术的进步永远抵挡不住，就像短信淘汰电报、EMAIL压缩传统信件的空间，青山挡不住，毕竟东流去。“不谋万世者，不足谋一时”，对互联网等新技术新方式的冲击，必须未雨筹谋，对未来行业走向做出正确的预判，运筹于当下，决胜于未来。

中移动之所以大力提倡进军互联网，也许正有这样的考虑。中移动进军互联网，有如大象之舞，必然困难重重。王建宙谈到中移动做互联网不缺钱，缺人才，“我们缺乏的是人才，缺乏的是那种有互联网创业头脑的人才，公司最缺乏的是培养互联网人才的机制。”

真正要跳好大象之舞，机会也许在：

1、并购：

中移动进军互联网，从头做互联网的时势已失。互联网的行业门槛在垫高，资金成本、时间成本比直接兼并购买更大，就像马化腾说他重新再做QQ一样做不起来，天时、地利、人和，天时为首要。GOOGLE进军IM没做起来，同样中移动有再雄厚的资金、再强有力的资源，飞信仍然飞不起来。

目前是互联网并购的好时机。互联网正处于相对的低潮，低潮必然蕴育着下一个高潮，轮回循环，互联网未来必然成为人们生活中越来越重要的生活、贸易方式，大势所趋。金融大师罗杰斯说：在别人疯狂的时候恐惧，在别人恐惧的时候疯狂，在互联网建仓成本最低的时候，并购是最快速、最有效、最有价值的手段。并购成败的核心是用股份等好的体制留住核心管理层，二十一世纪最重要的是人才。

2、移动互联网：

移动互联网，中移动得天独厚：手机搜索、WAP网站、移动电子商务、手机钱包、手机支付，移动用户数据库的建设，不扰用户下的精确手机广告，都比较有发展前途，但要靠这些立即产生效益是不可能的。

困则变，变则通。中移动互联网的大象之舞，再大再难也必须跳。

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