他表示，去年自己就干了3个事情：制定了通过联盟做广互联网的战略，为该战略搭好平台，并成功为公司改名后的品牌实现“零成本宣传”。

　　相比马云，孙德良称自己只做擅长的事情，只赚该赚的钱。比如，去年上半年股票非常火，但“我没有炒股”。这种心态，他反思十年才获得。而心态，“决定战略。”

　　马云战略太庞大

　　孙德良表示，自己十年来一直在思考一个问题：人与人之间的区别是什么？最近他刚得出一个自认为是正确的结论：认识，毅力，“这四个字是奠定未来管理的基础”。

　　说起与马云的区别，他表示双方的认识不一样，我主张的是做自己擅长的事情，天下事做不完；而他们的口号是让天下没有难做的生意，这是两个不同的认识。而谈到近期各地官员反思当地为什么出不了马云的“马云热”，孙德良也颇有感触。

　　“阿里这个企业做的非常优秀，这是事实。但行业更希望看到不只有马云，而是百花齐放，有竞争才能促进产业发展。希望3年后局面有所改变，寡头的局面不利于产业发展。”孙德良说。

　　他指出，马云目前的软肋是战略过于庞大。至少，马云希望做尽天下事的事情自己不认可，自己而更认可细分的价值。“不细分，互联网发展到最后就是垃圾场。”

　　至于阿里巴巴近期的股价跌破发行价的问题，孙德良称这是“合理回归”。他表示：“香港是一个成熟的资本市场，它们回归到了一个合理的价格区间。”

　　更名为借力宣传

　　网盛科技更名网盛生意宝，是孙德良去年最得意的一件事情。他透露，此次更名是为借资本市场的关注度来做企业宣传，之前一直苦于没经费推广。

　　2007年，孙德良在完成了上面所谈到的制定战略与搭建框架后，迎来了一个推广难题。经费预算不足，怎么办？他想起了一个媒体关注度异常集中的资本市场。“过去大家都认为资本市场只有融资用途，实际上资本市场对互联网还是一块宣传阵地。”

　　“我那阵子经常想，怎么不花一分钱，又让全国6亿人知道？我发现中国股民多，有2.7亿股民，一个股民影响2、3个人。如果我们的股票代码改成生意宝，只要我们股价有突出表现，那么多股民都会知道生意宝，这个价值不亚于1亿元的广告。”

　　回忆起来，孙德良对这个点子颇为自得。改名过程也颇费周折，去年9月份想出的主意，后来遇到交易所的硬性规定：股票代码必须带有2到4个公司的字样。于是，先改公司名字，再改股票代码。几经波折，最终如愿。

　　谈到创业板的即将推出，孙德良认为这对国内中小网站是很好的机会。“相信创业板会非常欢迎互联网企业，这是对互联网最大的利好消息。”他预计，未来网盛的联盟中将有企业登上创业板。

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